会上，中层及以上管理人员代表围绕2024年度工作完成情况、存在的问题和下一步工作计划等方面进行现场述职，参会人员对全体中层管理人员进行了民主测评。
会议指出，此次述职既是大家晾晒成绩的机会，也是学习借鉴的交流平台，既交流了经验，又查摆了问题，达到了预期目的。
会议要求，2025年公司上下要抢抓机遇、乘势而上，把发展机遇转化为发展胜势：一是要坚持常态化学习。牢固树立终身学习理念，结合公司“从严治企创建学习型集体”活动，在政治理论、公司制度、专业技术上坚持学习，解放思想、实事求是、与时俱进，推进各项工作迈向新的台阶。二是要充分发挥核心骨干的引领作用。班子成员和中层管理人员要更加紧密联系、团结协作，带领全体员工攻坚克难，集中力量解决突出问题，确保各项工作任务扎实推进。三是经营生产和内部管理要两手抓两手硬两不误。在坚定不移抓好经营生产的同时，强化内控制度建设、持续深化“三项制度”改革、推进公司治理体系建设，推动公司发展行稳致远。
