会上，经营部汇报了三季度经营目标、重点工作完成情况，公司领导班子成员及相关部门负责人针对现阶段收款难等突出问题分别提出工作建议。
门立军强调，一是要以问题为导向，发扬批评与自我批评精神，在其位谋其职，切实增强做好经营工作的紧迫感和责任感，多措并举，奋力完成收款任务；二是统一思想，坚持“大经营战略”，加强部门统筹协调，狠抓工作落实；三是增强工作计划性，紧盯年度经营目标和重点任务，成立收款任务专班工作组，公司一把手亲自挂帅、生产和经营分管领导亲自抓落实、各部门协同配合，全力以赴冲刺年度经营目标任务。
