公司“三举措”助推青年人才培养工作提质增效

5月11日，水规院公司团支部组织开展“传承五四薪火，感受科技魅力”主题团日活动，通过参观机器人研学基地和城市规划馆，实地感受绵阳科技城的科技魅力和“创新”之城的精神内核，激励全体团员弘扬科学精神、凝聚奋斗力量、创新逐梦未来。

近年来，水规院公司高度重视青年员工的培养工作，不断在“强思想、畅通道、重个性”三方面持续发力，助力青年员工成长成才。截至目前，公司取得专业技术职称的员工占比为88%，其中正高职称1名、高级职称37名、中级职称29名、初级职称21名，青年员工占比高达67%，已初步形成一支综合素质高、专业能力强、工作作风正的青年人才队伍。

一是聚焦思想政治建设，凝聚青年人才。坚持政治引领，用党的创新理论凝心铸魂。结合公司思想政治教育学习培训和“从严治企创建学习型集体”活动，深入开展青年员工党性教育，不断强化革命传统教育和廉政警示教育，进一步提高党性修养，增强拒腐防变能力。坚持文化引领，以企业文化精神奋进担当。始终致力于企业文化建设，积极践行“团结、奉献、明理、求是”企业文化精神，充分利用微信公众号、公司官网，以“文字+图片+视频”的全媒体形式展示企业文化，形成浓厚的宣传氛围，不断提高青年员工的认同感，增强凝聚力。坚持典型引领，让先进榜样激励前行。整合老、中、青精干力量，组建经营部党员责任区和水规院技术服务突击队，围绕水利设计、勘察测绘、监理施工等工作，一线攻坚、一线干事、一线服务，选树一批党员示范岗、优秀员工等先进典型，引导青年员工以先进为榜样担当实干，营造“比学赶超”良好氛围。

二是畅通人才发展通道，锤炼青年人才。实施“人才强企”，深化“三项制度”改革。牢固树立“抓人才就是抓发展”理念，结合“三项制度”改革行动，形成《职业发展体系管理办法》《薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》及相关配套制度，为青年员工发展提供制度保障。落实“梧桐计划”，加强后备人才培养使用。建立后备人才库，制定“雏鹰计划”“飞鹰计划”“精鹰计划”和“雄鹰计划”，以纵、横发展人才培养为方向，通过岗位晋升，职务上升、专业水平、管理技能等多个方面的提高来实现青年员工的职业发展。强化“赛马机制”，推动形成员工能上能下。以“干事创业”文化为引领，进一步完善青年人才培养考评机制，深入推进绩效管理体系，强化指标分解、过程监督、结果评价、考核激励全流程管控，推动“赛马”机制落实落地，倒逼青年员工不断历练不断成长，全面提升业务素质和技能水平。

三是重视个性特色发展，培育青年人才。因人制宜，明确青年员工职业发展规划。结合“传帮带”工作制度，确定1名老员工深入了解青年员工的性格特点、专业特长、兴趣爱好及理想目标，分析、评估个性和专业特长，针对性地制定职业发展规划，让每一位青年员工明确在职业生涯中各个阶段的奋斗目标，进一步激发内在潜能。搭建平台，助力青年员工展示才华。充分发挥团支部组织优势，组织开展多形式多载体的文体活动，积极推荐青年员工参与各级各项活动和比赛。2024年3月，由团支部推荐的3名青年员工代表公司参加了科技城新区科普知识竞赛青年人才专项赛，在总决赛中获得了三等奖的好成绩，充分展示了青年员工昂扬向上、奋发有为的青春风采。开放包容，鼓励员工发展兴趣爱好。结合“成立60周年”系列活动，组织开展图文征集、征文展示、篮球比赛、主题演讲、歌咏比赛等活动，进一步畅通建言献策渠道，提供施展特长的舞台，展现青年员工的蓬勃朝气和青春活力。