会议听取了经营部负责人关于部门党建、员工培训、经营业绩、重点工作推进、部门存在的问题及整改措施、2024年工作谋划等方面的工作汇报；经营部分管领导对近几年经营总体情况进行总结，提出下一步工作建议。
参会领导及相关部门负责人结合公司经营发展进行交流发言，探讨优化经营市场、经营+生产融合发展、严把风险管控等工作模式。
门立军指出，公司积极实施“三步走”发展战略，第一步“三年站稳”已基本实现，现阶段围绕“未来市场在哪里、新的增长点在哪里、经营工作策略如何转变”等问题全力推进第二步“三年变强”的目标。
门立军强调，一是继续坚持“大经营”战略，从存量市场向增量市场转变；二是借鉴“赛马机制”，激活公司业务板块良性发展；三是探索经营与生产深度融合，培养全员经营意识；四是坚持从严治企，增强合规管理意识，强化工作执行力，推动公司高质量发展。
