公司召开三季度全体干部职工大会

 9月28日上午，公司召开三季度全体干部职工大会，公司党总支书记、董事长、总经理门立军同志主持会议，全体干部职工参会。

会上，门立军同志对班子坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想以及省委、市委、市国资委各项决策部署，各部门协调配合，全体员工辛勤付出，担当作为，奋力推进公司年度目标达成作了充分的肯定，围绕前三季度公司党建、经营、生产、内控、历史遗留问题等方面进行了全面总结，并安排部署四季度工作。

门立军指出，为顺利实现公司“三步走”战略规划，为强起来提供支撑，一是要加强思想教育引导。将从严治企创建学习型集体活动走深抓实，统一思想，提高政治站位，增强执行力。二是要打造人才梯队建设。牢固确立人才引领发展的思路，大力实施人才强企战略，打造高水平人才培养体系，持续深化劳动、人事、分配“三项制度”改革。三是要正视竞争压力，积极开拓市场。要将经营压力、竞争压力转换为开拓市场的动力，加强国企合作、积极拓展经营思路、靠品牌、质量打开新局面。

门立军强调，我们要“心往一处想、劲往一处使”，大力弘扬“团结、奉献、明理、求实”企业精神，确保全力冲刺四季度、高质量完成全年目标任务以及中长期目标计划。一是各部门要对标年度工作目标，谋划四季度工作。四季度是年度目标的攻坚、收官季，各部门要抢抓时间窗口，及时梳理调整，奋力冲刺年度目标。二是深入开展主题教育。不断从党的创新理论中汲取精神养分和奋进力量，把主题教育激发的干事创业精气神转化为推动工作高质量发展的强大动力。三是建设“创新领航”党建品牌。以“创新领航”为抓手，积极整合业务条线资源，实现业务资源向党建资源汇集，业务动态向党建动态聚焦，以高质量党建引领保障公司高质量发展。四是持续推进“对标一流企业提升行动”。严格按照实施方案组织推进各项对标整改工作，从各项重点领域全面进行对标，提高自身内功、提升效率效能。五是高质量完成“合规管理建设年”工作。加强对重点领域、重点环节和重点人员的管理，推进合规管理全面覆盖、有效运行。