经营部开展“传帮带”活动

为进一步加强经营队伍建设，营造良好的学习成长环境，促进新员工专业技术能力的提升，增强部门员工的凝聚力和执行力，激发新生力量的工作热情和创造力，经营部开展“以老带新传帮带”活动，打造“精兵强将”团队。

2023年4月以来，经营部有3名新入职员工，部门领导十分重视新员工的成长，部门负责人分别与每位新员工进行沟通交流，了解其专业基础情况、工作状态、心理需求等，针对每位新员工的个人能力情况，分别进行岗前培训。

新晋员工普遍存在相关工作经验不足问题，为使其尽快胜任工作岗位，部门安排了工作经验丰富的老员工量身定制培养方案，有步骤、有重点地进行传帮带。通过经验交流、业务指导、现场观摩等方式指导新员工，帮助其全面提高工作效率和个人能力。

部门对新员工的培养采取“四步式”。第一步—自己悟，独立完成简单易学的工作任务，充分发挥其主观能动性，自己找问题；第二步—老师教，针对招投标、资质等工作手把手教学；第三步—勤实践，带着疑问找答案，依着葫芦来画瓢；第四步—善总结，将工作中的得失汇聚成自己宝贵的经验。

经过近一段时间的传帮带学习交流，既有效提升了部门新员工基础业务能力，顺利适应了新的工作环境，又激发了老员工的责任心和工作积极性，促进了部门工作的良好开展。